Une voie d’avenir commune : plan stratégique pour 2026-2029
Universités Canada est la porte-parole des universités canadiennes au pays et à l’étranger.
À titre d’organisation mutuelle, elle offre aux universités une voix unie au profit de l’enseignement supérieur, de la recherche et de l’innovation. Universités Canada appuie ses établissements membres dans l’exercice de leur mission qui consiste à transformer des vies, à renforcer les collectivités et à trouver des solutions aux problèmes les plus pressants du monde.
Un nouveau chapitre
Les universités du Canada contribuent à bâtir un avenir stable et prospère. Elles ouvrent des perspectives, forment une main-d’œuvre hautement qualifiée et génèrent des avancées en recherche et en innovation qui renforcent les collectivités, améliorent la qualité de vie et stimulent la croissance économique. Pilier majeur de l’économie du savoir, elles jouent un rôle essentiel dans la résilience et le succès à long terme du Canada.
Cela dit, le contexte actuel est marqué par l’incertitude que provoquent notamment les bouleversements économiques et sociaux, le rythme effréné des transformations technologiques, les nouvelles attentes de la population et des pressions croissantes pour que les établissements s’adaptent. Dans cet environnement en mutation, il est impératif de pouvoir compter sur des solutions fondées sur des données probantes, des diplômées et diplômés dotés d’une expertise pointue et la confiance du public. Les universités canadiennes disposent d’atouts uniques pour répondre aux défis de l’heure.
Il s’agit d’un moment charnière pour le secteur et Universités Canada, qui ne peuvent plus s’en tenir aux approches adoptées jusqu’ici. Les établissements membres doivent pouvoir compter sur une organisation apte à diriger, qui est dotée d’une vision claire et stratégique, et qui est à même de répondre aux réalités d’aujourd’hui et d’anticiper les possibilités de demain.
L’association a donc mis sur pied un plan stratégique triennal pour tracer la voie à suivre. Il s’agit d’une feuille de route bien définie qui vise à accroître les retombées des initiatives de l’association, à renforcer son rôle de porte-parole et d’entité rassembleuse et à garantir sa capacité à répondre efficacement aux besoins de ses membres. Grâce à ce plan stratégique, elle contribuera à l’émergence d’un secteur universitaire résilient et pertinent qui inspire la confiance et qui est mieux outillé pour relever les défis et saisir les occasions qui se présentent.
Axes stratégiques
Voici les quatre axes stratégiques qui s’inscrivent dans l’approche intégrée proposée. Le service aux membres irréprochable en constitue le fondement, puisque l’association a pris l’engagement de placer ses membres au cœur de toutes ses activités. En s’appuyant sur ce pilier, elle prendra des mesures pour favoriser la promotion de la valeur des universités et les activités de promotion d’intérêts percutantes, renforçant ainsi sa capacité à influencer les politiques fédérales et l’opinion publique. Son pouvoir rassembleur vient unir ces efforts en améliorant la cohérence, la collaboration et l’action collective au sein du secteur.
Service aux membres irréprochable
En plaçant les priorités des membres au cœur de ses activités, Universités Canada offrira un soutien adapté, pertinent et à fortes retombées qui renforcera le secteur en entier.
Activités de promotion d’intérêts percutantes
Universités Canada consolidera son rôle de voix nationale commune des universités canadiennes en adoptant une démarche stratégique proactive et en s’assurant que les priorités de ses membres sont prises en compte dans les politiques fédérales.
Promotion de la valeur des universités
Universités Canada dirigera un effort national coordonné visant à accroître la confiance de la population, et à illustrer de manière proactive la valeur immense et les contributions à la société de ses établissements membres.
Pouvoir rassembleur
Universités Canada nouera un dialogue riche et intégré avec ses membres, et favorisera l’harmonisation et la collaboration en mobilisant de manière stratégique un cercle élargi de têtes dirigeantes et en organisant des activités phares à grandes retombées.
L’avenir du secteur
Ces trois prochaines années, Universités Canada travaillera en étroite collaboration avec les chefs d’établissement à l’échelle du pays pour concrétiser cette vision. Les quatre axes stratégiques de l’association – un service aux membres irréprochable, des activités de promotion d’intérêts percutantes, la promotion de la valeur des universités et le pouvoir rassembleur – forment un cadre cohérent et proactif pour exploiter les possibilités émergentes dans le secteur.
Ensemble, nous bâtissons un secteur universitaire faisant preuve de résilience, de pertinence et de fiabilité, de sorte qu’il puisse trouver des solutions aux problèmes les plus pressants du monde et poursuivre son travail essentiel : bâtir un avenir meilleur et prospère pour l’ensemble de la population canadienne.
